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大钱小钱一起省
豫西集团吉林江机公司降本增效护航高质量发展

发布时间:2020-09-01

  “大家过来取午餐”“我先关一下水电、设备!”中国手机亚洲城登录 豫西集团吉林江机公司员工每天的工作,都贯穿了主动消除能源浪费。

  这与公司2020年加大力度倡导降本增效密不可分,随着公司管理精细化程度加深,此举得到广大员工的理解和支持。员工林浩要去市委组织部送材料,他估算需要1小时,出发前第一件事是关闭电脑和风扇。在生产一线,员工离开独立操作区十分钟以上,就会关灯,给非持续运转的设备设置暂停或省电模式。跑冒滴漏更是近乎杜绝。“一时间省的这点能源看似无关紧要,但日积月累做成了加法,倘若辐射到各个工作领域,将造成几何级增长的成本损耗”,江机公司注重树立员工的成本意识,节约能源是一个看得见、摸得到的入手点。

  验收环节中,固定比例的产品要抽出用作试验,虽然数量不多,但产品作用以后仍有回收价值。公司为此制定了《验收环节成本控制实施细则》,首先对可靠作用后的产品进行拆分和零件回收,登记上账、单独组批,以后继续用于试验。员工们看到,曾经当作废物的作用后产品,实在是一个“宝库”,里面有铜、铁、铅、银等金属,还有试验中不损坏的导线、电木等物料,第一次拆解,就从3种产品中得到12类、113件可利用零件,批次验收节创价值8000元。

  省小钱,更得省大钱。公司认为,随着“互联网+”和工业4.0步步走进现实,制造业必将迎来“微利时代”,思想上要随时做好“勒紧腰带过日子”的准备。

  8月份,采购部已超额完成公司下达的年度降本指标。公司坚持“采购一元钱,节约一分钱”,保证进厂产品质量的前提下,采购部门优化采购渠道,集中采购;开辟新供方,建立资源、价格信息优势;每月登记汇总降低采购成本项目,形成成本报表。通过信息化系统核实日常供料信息,精准发放,合理替代使用;消耗、辅助类物料则合并批次,统一从生产厂家采购。一切采购项目,均严格执行价格管理措施,询价、议价、定价公开透明。

  加工零件,用碳纤维材料比金属材料省钱,江机公司从产品设计角度迈出了实现的一步,在3个新产品中采用了8种碳纤维材料设计,其中4种已经通过可行性论证,进入试制。热压成型是加工碳纤维等新材料最便捷的方式,设备一开一关,加上3~30分钟不等的保压时间,零件即可出炉,操作上可以一人多机,江机公司今年更是建成国内首条模压多机联动自动化生产线,效率大幅提升。由此带来的成本控制优势,是外购或自主加工金属零件不能比拟的。公司主营产品中,绝大部分零件目前都是金属,如果换成便宜、快捷的塑料件,节创将以千万计,而且能为兵器行业同类产品降成本积累经验。

  节约资源,降低生产经营成本,是高质量发展的题中应有之义,更是落实新发展理念的要求。(金丰)

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